【倒闭】该如何应对倒闭危家居卖场机选对方象涅槃重统

    该如何应对倒闭危家居卖场机选对方象涅槃重统

除了流量被线上线下上游下游的各渠道分散外，卖场经销商的产品对消费者的吸引力逐渐减弱。由于消费阶层越来越趋于年轻化，消费需求越来越个性化，也不愿花费太多时间精力在挑选产品上，这也是整装模式兴起的主要因素。

流量、产品、人员租金成本的三重压力，导致卖场商铺空置，而直接影响的是卖场收益，空置率过高zui后结局只能是倒闭，由此给传统家居卖场带来的挑战也越来越多。传统卖场及卖场经销商不主动求变，只会越来越艰难。

过去两年，几乎所有卖场都选择去积极应对传统模式带来的困境。以居然之家和红星美凯龙为代表，搭上阿里和腾讯的快车后转型出击新零售。而对于一些体量较小的卖场几乎已经到了生死存亡的关键时刻。行业正在面临洗牌，这些卖场和商户的出路在哪里？

不妨先回顾一下，传统的建材家居行业这二十年，除了商场、商户爆发增长，商户销量渐渐下滑，还做到了什么？在房地产行业上游截流、互联网分流、整装抢流的同时，传统建材家居行业除了花钱费时费力的做单店活动、联盟活动、商场的活动、第三方活动的时候，做了哪些真正创新和改革？行业改革已经迫在眉睫了！

大象居家肩负使命，揭开行业虚胖的面纱，通过独创的系统和创新商业模式有效避开残酷的行业洗牌，帮助卖场和商户扭亏为盈。主要将通过客流、技术、产品、营销、员工团队5个层面的优势解决现状难题。