【倒闭】六年间20余家高安陶企倒闭，“僵尸”企业如何重生？

    六年间20余家高安陶企倒闭，“僵尸”企业如何重生？

避免新的债务纠纷

政府已不鼓励租赁

2014年，随着伟鹏陶瓷、新澳两家企业的先后倒闭，江西产区进入第一轮洗牌阶段，在随后的5年时间，泛高安产区有近20余家企业因资金链断裂而倒闭，其中有多家企业是经过二次甚至多次的租赁停产，产生的二次或多次债务纠纷给产区和当地政府带来了较大的影响。

当然，也有一些倒闭企业被顺利并购重组，如2015年初，瑞阳陶瓷企业以4.52亿元全资收购新高峰陶瓷企业。2015年底，华硕陶瓷企业全资收购瑞雪陶瓷企业。2016年，佳宇陶瓷企业收购宜丰冠利陶瓷企业等。目前，这些被并购重组的企业均获得较大的发展，原企业的发展规模扩大。

而其他倒闭企业有相当一部分被租赁后在正常生产，但由于是租赁性质，这些租赁企业并没有在规模上扩张，而瑞明陶瓷、恒辉陶瓷两家企业在被租赁后因租赁方经营不善而再次停产倒闭，目前仍处于停产状态。

此外，由于大部分倒闭企业被租赁后，有相当一部分租赁方以低价竞争的方式参与产区与市场的竞争，给产区一些正常运营的企业带来的一定的影响。同时，类似翼博、金牛陶瓷企业被租赁方运营不善而倒闭，产生了新的债务，给员工、供应商、经销商以及政府带来了诸多负面影响。